Habilidades de un Administrador
Habilidades seleccionadas de los gerentes eficaces; sólo son algunos
puntos que han sido identificados como importantes para ser un gerente eficaz:
·
Administración de conflictos.
·
Trabajar bien en grupo.
·
Habilidades interpersonales.
·
Establecimiento de metas.
·
Comunicación verbal.
·
Resolución de problemas.
·
Administración del tiempo
El trabajo del gerente puede ser descrito desde diferentes perspectivas,
incluyendo funciones, roles, habilidades esenciales, sistemas, situaciones
diferentes y cambiantes. El rol más importante de un gerente en pequeñas
empresas es el portavoz, encargado de realizar actividades destinadas hacia
fuera, como reunirse con clientes, gestionar financiamientos con banqueros,
buscar nuevas oportunidades y estimular el cambio. En una organización grande
se dirigen hacia adentro, los gerentes se enfocan en decidir qué unidades de la
organización obtendrán cada recurso y en qué cantidad se asignará. El gerente
de una empresa pequeña tiene más posibilidades de estar adoptado de una
preposición tipo general. La estructura y la formalidad que caracterizan el
trabajo de un gerente en una organización grande, tienden a ceder el sitio de
la informalidad en las empresas pequeñas. Los gerentes de organizaciones
grandes y pequeñas realizan esencialmente las mismas actitudes, sin diferencias
de grado y énfasis.

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